Crescendo do “ótimo” para o “excelente”

Independentemente se você aspira ser o fundador da próxima corporação gigante do Vale do Silício, ter uma startup unicórnio, ou criar uma ótima empresa que gere impactos locais relevantes a uma comunidade, os princípios para se crescer de maneira sustentável se mantêm, e as grandes ideias para se alcançar crescimento com baixos impactos ambientais não devem ser prejudicadas por recursos modestos.

           Um ponto comum a todas as organizações é a busca contínua pela eficiência no uso de recursos, que se deve principalmente a um impacto imediato, a redução de custos. A otimização do uso de recursos deve ser acessível a todas as organizações, que irão comparar alternativas para gerar esta economia, que pode ser referente à troca de uma iluminação a um novo sistema de ar-condicionado, a comparação de embalagens descartáveis a outras reutilizáveis, ou até mesmo alterações no modelo de negócios para reduzir as necessidades de frete.

           No final, você não precisa reformar todo o edifício ou escritório, mas sim fazer escolhas informadas e conscientes, que sejam financeiramente viáveis e menos impactantes ao meio ambiente.

           Outro princípio fundamental e, sem dúvidas, a informação. Embora seja natural considerar que qualquer negócio deva contar com um sólido sistema de dados para monitorar a sua gestão, muitas vezes as pessoas não percebem que, com o crescimento almejado sendo alcançado, as necessidades de informação aumentarão.

Portanto, é essencial contar com um sistema gerencial que seja o mais simples possível, mas, que ao mesmo tempo, considere outros aspectos importantes além dos custos de bens e serviços. Informação é poder, e você precisará bastante, caso queira melhorar e divulgar informações aos seus clientes e funcionários de maneira transparente.      

           Finalmente, é fundamental ser honesto sobre o estado atual dos negócios em uma organização. Compreender que a empresa já está considerando e avançando em diversos aspectos ambientais, bem como outras questões organizacionais e sociais importantes, é tão relevante quanto reconhecer que ainda existem outras áreas a serem abordadas, desde que você também indique o cronograma considerado por fazer isso.

           Então, cresça do “ótimo” para o “excelente” ao manter em mente e colocar em prática estes princípios e fundamentos!