Pesquisa Deloitte | Governança Estratégica de IA: Um Mapa para o Futuro

Recentemente, a Deloitte reproduziu um relatório de 16 páginas falando sobre a estruturação de um mapa de Governança de IA. Está focado ajudar os conselhos a entenderem seu papel na governança da IA e recursos para supervisionar a IA, independentemente do grau de maturidade em IA da organização.

Segue um resumo com as principais informações!
 
• Integração com a Estratégia Corporativa
– Avaliar como a abordagem de IA se encaixa na estratégia geral da empresa
– Revisar e adaptar a estratégia conforme surgem riscos e oportunidades relacionados à IA

• Gerenciamento de Riscos
– Identificar e avaliar riscos (estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade) associados ao uso de IA
– Implementar métodos de mitigação e monitoramento contínuo, inclusive para riscos de terceiros

• Estrutura de Governança
– Definir papéis e responsabilidades do Conselho, com possíveis adaptações na composição (ex.: comitês específicos ou especialistas)
– Estabbelecer frameworks e políticas (como o Trustworthy AI) para assegurar uma governança robusta

• Monitoramento de Desempenho
– Acompanhar métricas-chave (KPIs) que medem o impacto da IA nos resultados estratégicos, financeiros e operacionais
– Criar processos de feedback contínuo para aprimorar a adoção e a execução da estratégia de IA

• Desenvolvimento de Talentos
– Garantir que a empresa possua as competências necessárias para implementar e gerenciar iniciativas de IA
– Promover a formação contínua e a atualização dos colaboradores e membros do Conselho sobre os avanços e desafios da IA

• Cultura e Integridade
– Fomentar uma cultura que valorize o uso ético e responsável da IA
– Estabelecer mecanismos de transparência, divulgação de informações e canais para denúncias de práticas inadequadas